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Teal Systems ist eine New-Work-Beratungsfirma, die sich für eine zukunftsfähige Arbeitswelt einsetzt und darauf ausgerichtet ist, die Arbeitsweise von herkömmlichen Methoden zu mutigen, neuen Arbeitsformen zu verändern.
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Teal Systems
Unsere gemeinsame Ausgangslage
Unsere gemeinsame Ausgangslage
Angesichts einer zunehmenden Komplexität muss jedes Unternehmen, jede Funktion und jedes Team lernen, sich besser anzupassen, strategischer zu handeln, effektiver zu arbeiten und dabei menschlicher und gerechter zu sein – und das alles in Zeiten wachsender Unsicherheit. Das ist unsere Herausforderung.
Unsere gemeinsame Herausforderung
Wir müssen unsere Denkweise und Arbeitsweise überdenken. Grossangelegte und langwierige Reorganisationen funktionieren nicht (mehr) und sind zu langsam. Es braucht neue Formen der Zusammenarbeit, sinnvolle Meetings, klare und schnelle Entscheidungen, die dort getroffen werden, wo es sinnvoll ist.
Das Ausschöpfen dieses Potenzials erfordert jedoch ein Umdenken: Wir starten daher dort, wo die Organisationen stehen, beginnen klein, kreieren gemeinsam, lernen und passen schnell an. Wir helfen Unternehmen auf grossangelegte Reorganisationen zu verzichten und begleiten sie auf dem Weg zur lernenden und adaptiven Organisation.
Bild wurde mit AI erstellt.
"Transformation und Change greifen zu kurz - es braucht eine lernende und adaptive Unternehmung"
Beim Change liegt der Fokus darauf, spezifische Änderungen in Prozessen, Systemen, Produkten oder Verhaltensweisen erfolgreich umzusetzen - aber oftmals umfasst der Change nur Teilbereiche.
Transformation bezieht sich auf eine grundlegende, tiefgreifende Veränderung, die eine Organisation durchläuft, um eine völlig neue Struktur, Kultur oder strategische Ausrichtung anzunehmen - aber es ist eine Reise nur von A nach B, die bereits mit dem Erreichen eines neuen Zustandes endet.
Die lernende und adaptive Organisation hingegen ist ein übergeordneter Ansatz, der darauf abzielt, eine Kultur zu schaffen, in der ständiges Lernen und Anpassung die Norm sind.
Wir arbeiten dabei mit den drei Säulen "Strategie", "Zusammenarbeit" und "Organisationsentwicklung"
Transformation bezieht sich auf eine grundlegende, tiefgreifende Veränderung, die eine Organisation durchläuft, um eine völlig neue Struktur, Kultur oder strategische Ausrichtung anzunehmen - aber es ist eine Reise nur von A nach B, die bereits mit dem Erreichen eines neuen Zustandes endet.
Die lernende und adaptive Organisation hingegen ist ein übergeordneter Ansatz, der darauf abzielt, eine Kultur zu schaffen, in der ständiges Lernen und Anpassung die Norm sind.
Wir arbeiten dabei mit den drei Säulen "Strategie", "Zusammenarbeit" und "Organisationsentwicklung"
Strategie-arbeit
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist eine klare und umsetzbare Strategie entscheidend für den Erfolg. Wir schauen es ganzheitlich an und arbeiten auch am Purpose und der Vision - falls dies für die Strategiearbeit notwendig ist.
Herausforderung
Eine erfolgreiche Strategie kann dein Unternehmen für die kommenden Jahre auf den richtigen Weg bringen, doch die Entwicklung einer solchen Strategie ist oft leichter gesagt als getan. Laut einer Umfrage von Bridges Business Consultancy glauben nur zwei Drittel der Unternehmensleiter, dass ihr Unternehmen gut darin ist, Strategien zu entwickeln.
Wie wir unterstützen
Wir unterstützen bei der Erstellung oder Überarbeitung der Strategie. Für uns ist es wichtig, dass die Strategie dynamisch bleibt und sich an die sich ständig ändernden Bedingungen anpassen lässt. Daher sorgen wir von Anfang an, dass der Strategieprozess speditiv vorwärts geht und keine endlose Management-Selbstbeschäftigung wird. Umso wichtiger ist unserer Support bei der Übersetzungsleistung der Strategie in die Unternehmung.
Mehr über Strategie erfahren...
Eine erfolgreiche Strategie kann dein Unternehmen für die kommenden Jahre auf den richtigen Weg bringen, doch die Entwicklung einer solchen Strategie ist oft leichter gesagt als getan. Laut einer Umfrage von Bridges Business Consultancy glauben nur zwei Drittel der Unternehmensleiter, dass ihr Unternehmen gut darin ist, Strategien zu entwickeln.
Wie wir unterstützen
Wir unterstützen bei der Erstellung oder Überarbeitung der Strategie. Für uns ist es wichtig, dass die Strategie dynamisch bleibt und sich an die sich ständig ändernden Bedingungen anpassen lässt. Daher sorgen wir von Anfang an, dass der Strategieprozess speditiv vorwärts geht und keine endlose Management-Selbstbeschäftigung wird. Umso wichtiger ist unserer Support bei der Übersetzungsleistung der Strategie in die Unternehmung.
Mehr über Strategie erfahren...
umsetzung - fokus zusammenarbeit
In einer dynamischen Arbeitswelt mit hoher Komplexität ist Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg. Teal Systems hilft dir, zukunftsorientierte Arbeitsformen zu etablieren, die die Teamarbeit und das Leadership in komplexen Umfeldern stärken. Wir legen besonderen Wert darauf, praxisnahe Lösungen umzusetzen, die nachhaltig und langfristig wirken. Unser Fokus liegt auf der Förderung von Autonomie innerhalb der Teams, während gleichzeitig eine enge Abstimmung im gesamten Unternehmen sichergestellt wird. So können Teams flexibel auf Veränderungen reagieren und dennoch auf gemeinsame Unternehmensziele ausgerichtet bleiben.
Herausforderung
Effektive Zusammenarbeit ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg jedes Unternehmens, doch die Umsetzung neuer Arbeitsformen bringt oft Herausforderungen mit sich. Unternehmen kämpfen häufig mit alten Strukturen, mangelnder Kommunikation und Widerstand gegen Veränderungen. Die Einführung neuer Methoden zur Zusammenarbeit kann auf Hindernisse stossen, wie unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Transparenz und ineffiziente Prozesse. Oftmals kennen die Mitarbeitenden die übergeordnete Strategie nicht und können diese daher nicht in ihrem täglichen Handeln umsetzen. Dies führt zu Reibungsverlusten, sinkender Produktivität und Unzufriedenheit der Mitarbeiter.
Wie wir unterstützen
Egal ob es um die Strategieumsetzung oder die tägliche Arbeit geht – wir starten dort, wo die dringlichsten Bedürfnisse liegen. Mit ausgewählten Methoden und Tools fördern wir eine offene Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und eine agile Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen nachhaltig zu verbessern, sodass deine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können und gerne zur Arbeit kommen. Wir fokussieren uns darauf, echten Impact zu erzeugen und positive Veränderungen zu bewirken.
Dabei setzen wir gezielt an den Punkten an, wo der Bedarf am grössten ist, und bieten massgeschneiderte Ansätze für deine individuellen Herausforderungen.
Mehr über Zusammenarbeit erfahren...
Effektive Zusammenarbeit ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg jedes Unternehmens, doch die Umsetzung neuer Arbeitsformen bringt oft Herausforderungen mit sich. Unternehmen kämpfen häufig mit alten Strukturen, mangelnder Kommunikation und Widerstand gegen Veränderungen. Die Einführung neuer Methoden zur Zusammenarbeit kann auf Hindernisse stossen, wie unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Transparenz und ineffiziente Prozesse. Oftmals kennen die Mitarbeitenden die übergeordnete Strategie nicht und können diese daher nicht in ihrem täglichen Handeln umsetzen. Dies führt zu Reibungsverlusten, sinkender Produktivität und Unzufriedenheit der Mitarbeiter.
Wie wir unterstützen
Egal ob es um die Strategieumsetzung oder die tägliche Arbeit geht – wir starten dort, wo die dringlichsten Bedürfnisse liegen. Mit ausgewählten Methoden und Tools fördern wir eine offene Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten und eine agile Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen nachhaltig zu verbessern, sodass deine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können und gerne zur Arbeit kommen. Wir fokussieren uns darauf, echten Impact zu erzeugen und positive Veränderungen zu bewirken.
Dabei setzen wir gezielt an den Punkten an, wo der Bedarf am grössten ist, und bieten massgeschneiderte Ansätze für deine individuellen Herausforderungen.
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Struktur - Fokus Organisationsentwicklung
In einer dynamischen und komplexen Geschäftswelt ist eine lernende und sich adaptierende Organisation entscheidend für den langfristigen Erfolg. Teal Systems hilft dir, deine Organisationsstruktur weiterzuentwickeln, indem wir uns nicht nur auf das traditionelle Organigramm und die bisherige Governance konzentrieren, sondern auf die Wertschöpfungsstruktur und ebenso auf die informellen Strukturen. Wir arbeiten ganzheitlich und praxisnah, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Herausforderung
Eine lernende und sich adaptierende Organisationsstruktur ist unerlässlich, um den steigenden Anforderungen und schnellen Veränderungen des Marktes gerecht zu werden. Viele Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, ihre Struktur und auch ihre Governance an die neuen Herausforderungen anzupassen. Veraltete Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und ineffiziente Prozesse führen oft zu Reibungsverlusten, mangelnder Anpassungsfähigkeit und sinkender Produktivität. Dies wird zusätzlich verschärft, wenn Mitarbeitende in unproduktiven Meetings sitzen, da die Struktur der Unternehmung noch nach alten Muster funktioniert. Umfragen zeigen, dass Mitarbeiter regelmäßig zwischen 11 und 15 Besprechungen pro Woche haben und Führungskräfte bis zu 37 Besprechungen pro Woche. Das bedeutet, dass Sie möglicherweise mehr als die Hälfte Ihrer Arbeitszeit in Besprechungen verbringen. Eine schlechte Meeting-Kultur kostet Unternehmen jedes Jahr Millionen und hindert Mitarbeiter daran, ihr Potenzial auszuschöpfen.
Wie wir unterstützen
Teal Systems unterstützt dich dabei, die Struktur deiner Organisation zu überarbeiten und anzupassen. Wir fokussieren uns auf die Wertschöpfungsstruktur und nicht nur auf das Organigramm. Gemeinsam verbessern wir deine Strukturen und Governance, indem wir Prinzipien wie Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und fundierte Entscheidungsfindungen nutzen. So erhöhen wir die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit deiner Organisation auf Veränderungen und fördern gleichzeitig eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Ebenso arbeiten wir mit dir gemeinsam an deiner Meetingkultur. Wir helfen dabei, wie du Meeting effizient und zielorientiert planst und leitest und wir supporten dich und deine Organisation dabei den richtigen Mix an Meetingtypen festzulegen, damit die richtige Grundlagen für eine sehr gute Zusammenarbeit gelegt ist.
Mehr über Struktur und Organisationsentwicklung erfahren...
Eine lernende und sich adaptierende Organisationsstruktur ist unerlässlich, um den steigenden Anforderungen und schnellen Veränderungen des Marktes gerecht zu werden. Viele Unternehmen haben jedoch Schwierigkeiten, ihre Struktur und auch ihre Governance an die neuen Herausforderungen anzupassen. Veraltete Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und ineffiziente Prozesse führen oft zu Reibungsverlusten, mangelnder Anpassungsfähigkeit und sinkender Produktivität. Dies wird zusätzlich verschärft, wenn Mitarbeitende in unproduktiven Meetings sitzen, da die Struktur der Unternehmung noch nach alten Muster funktioniert. Umfragen zeigen, dass Mitarbeiter regelmäßig zwischen 11 und 15 Besprechungen pro Woche haben und Führungskräfte bis zu 37 Besprechungen pro Woche. Das bedeutet, dass Sie möglicherweise mehr als die Hälfte Ihrer Arbeitszeit in Besprechungen verbringen. Eine schlechte Meeting-Kultur kostet Unternehmen jedes Jahr Millionen und hindert Mitarbeiter daran, ihr Potenzial auszuschöpfen.
Wie wir unterstützen
Teal Systems unterstützt dich dabei, die Struktur deiner Organisation zu überarbeiten und anzupassen. Wir fokussieren uns auf die Wertschöpfungsstruktur und nicht nur auf das Organigramm. Gemeinsam verbessern wir deine Strukturen und Governance, indem wir Prinzipien wie Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und fundierte Entscheidungsfindungen nutzen. So erhöhen wir die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit deiner Organisation auf Veränderungen und fördern gleichzeitig eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Ebenso arbeiten wir mit dir gemeinsam an deiner Meetingkultur. Wir helfen dabei, wie du Meeting effizient und zielorientiert planst und leitest und wir supporten dich und deine Organisation dabei den richtigen Mix an Meetingtypen festzulegen, damit die richtige Grundlagen für eine sehr gute Zusammenarbeit gelegt ist.
Mehr über Struktur und Organisationsentwicklung erfahren...
Adaptives und lernendes Unternehmen
Wir stellen den Menschen und die Zusammenarbeit ins Zentrum.
Wir starten dort, wo ihr gerade steht, beginnen klein, kreieren gemeinsam, lernen und passen an.
Wir bauen benötigte Kompetenzen bei euch auf.
Unsere Kunden
Von NGOs über KMUs bis hin zu Corporates.
Über Teal Systems: gegründet durch Urs Baumgartner im Jahr 2015, besteht Teal Systems heute aus einem Team geprägt von unterschiedlichen Hintergründen wie Soziologie, Elektrotechnik, Wirtschaft und Psychologie. Teal Systems fokussiert auf eine organische Organisationsentwicklung mit neuen Arbeitsmethoden.
