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Gemeinsam verändern wir die Welt der Organisationen, damit Organisationen die Welt verändern können.
Unsere Überzeugung
Motivierte Menschen machen im Unternehmen den Unterschied.
Damit die intrinsische Motivation und das Engagement der Menschen in der Unternehmung auch nachhaltig vorhanden sind, bauen erfolgreiche Organisationen auf drei zentralen Werten auf:
Ganzheitlich: Eine sichere und offene Organisationsumgebung ermöglicht Interaktion und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, so dass Mitarbeitende gemeinsam lernen, wachsen und mutig experimentieren können.
Selbstführung: Informationen zur Entscheidungsfindung sind verfügbar und Verantwortung wird von allen übernommen. Die Mitarbeitenden werden unterstützt und gestärkt.
Evolutionärer Sinn: Der Sinn und Zweck einer Organisation dient als gemeinsamer Treiber und Orientierung. Zusammen entwickeln und verändern Menschen die Organisation von innen.
Wir bei Teal Systems glauben an diese zentralen Werte und helfen, dieses Mindset in Organisationen zu verankern.
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Urs BaumgartnerAls Ingenieur denke ich in Lösungen und je grösser die Herausforderung, desto motivierter bin ich, daran zu arbeiten und zu wachsen. Als Coach und Organisationsentwickler hole ich Menschen, Teams und Organisationen dort ab wo sie im Augenblick stehen, und begleite sie auf ihren nächsten Schritten in eine nachhaltige Zukunft. Ich sorge für Überblick und bringe Ruhe in Systeme, wenn sie in Zeiten der Veränderung Stabilität benötigen. -
Shannon GelpiWas ich an der Organisationsentwicklung spannend finde, ist die grosse Vielfalt und die Arbeit auf der Metaebene. Während meinem Studium habe ich Einblick in verschiedenste Firmen erhalten und gesehen, wie individuell jedes Team ist und wie damit gearbeitet werden kann. Mit meinem Hintergrund in Arbeit- und Organisationspsychologie bin ich sehr am menschlichen Aspekt interessiert. -
Constantin HiltSchon in meiner Jungend habe ich beim Basketball die positive und starke Kraft des Teams erlebt. Auch bei meinen späteren beruflichen Stationen in verschiedenen Geschäftsleitungspositionen durfte ich mit hochmotivierten Menschen im Team an und in Projekten arbeiten, um die jeweilige Organisation einen Schritt näher an eine positive Zukunft zu führen. Ich liebe es, Teams zu unterstützen, um mit voller Leidenschaft den nächsten Meilenstein zu erreichen. -
Yan WagnerOrganisationsentwicklung bedeutet für mich da zu starten, wo die Organisation gerade steht. Es geht darum gemeinsam herauszufinden, wo die Herausforderungen bestehen, ohne schon klar zu wissen, was die Lösung sein könnte. Als Arbeits- und Organisationssoziologie finde ich es entscheidend, dass wir auf drängende Probleme eingehen und dabei über eingeübte Verhaltensmuster kreativ und nachhaltig hinausgehen. Dabei ist es matchentscheidend, das Wissen, die Fähigkeiten und die Wünsche der Menschen in Organisationen abzuholen, damit sie ihr Potenzial selbstbestimmt ausschöpfen können.
Aus diesem Grund starten wir dort wo die Organisation, das Team oder die Menschen stehen. Die bestehende formale Struktur gibt hier Orientierung und Sicherheit durch festgeschriebene Regeln und Prozesse.
Die informelle Struktur hingegen ergibt sich zwangsläufig durch die menschlichen Interaktionen - ob wir das wollen oder nicht. Informelle Verbindungen sind stark, schnell und bieten ebenfalls Sicherheit bei Veränderungen.
Die Basis für unsere Arbeit ist die wertschöpfende Struktur. Wir können in kleinen Schritten den Wertstrom besser verstehen und Anpassungen einfliessen lassen. Mit gezielten Experimenten navigieren wir so gezielt in einer komplexen Umgebung. Es entsteht so eine flexible und dynamische Gestalt ohne die Stabilität zu gefährden.
nachhaltig & langfristig
interaktiv & kommunikativ
vielseitig & vielschichtig.
aktiv & kreativ
Freude & Spass