Transformation 


Wir hinterfragen den Status quo wie wir arbeiten, führen und Fokus setzen.


Wir tun dies persönlich, empathisch, kreativ und mit Spass.

Unsere Überzeugung

Motivierte Menschen machen im Unternehmen den Unterschied.


Damit die intrinsische Motivation und das Engagement der Menschen in der Unternehmung auch nachhaltig vorhanden ist, bauen erfolgreiche Organisationen auf drei zentralen Werten auf:


Ganzheitlich: Eine sichere und offene Organisationsumgebung ermöglicht Interaktion und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, so dass Mitarbeitende gemeinsam lernen, wachsen und mutig experimentieren können.


Selbstführung: Informationen zur Entscheidungsfindung sind verfügbar und Verantwortung wird von allen übernommen. Die Mitarbeitenden werden unterstützt und gestärkt.


Evolutionärer Sinn: Der Sinn und Zweck einer Organisation dient als gemeinsamer Treiber und Orientierung. Zusammen entwickeln und verändern Menschen die Organisation von innen.


Wir bei Teal Systems glauben an diese zentralen Werte und helfen, dieses Mindset in Organisationen zu verankern.

Arbeiten in einer dynamischen Welt

Unsere Werte

Wir denken und handeln...

nachhaltig

&

langfristig

Unsere Zusammenarbeit ist...

interaktiv

&

kommunikativ

Wir interagieren...

vielseitig

&

vielschichtig

Unsere Arbeitsweise ist...

aktiv

&

kreativ

Wir haben bei der Arbeit...

Freude

&

Spass

So arbeiten & begleiten wir

Grundsätzlich gehen wir davon aus, dass eine Evolution zielführender und konstruktiver als eine Revolution ist.


Aus diesem Grund starten wir dort wo die Organisation, das Team oder die Menschen stehen. Die bestehende formale Struktur gibt hier Orientierung und Sicherheit durch festgeschriebene Regeln und Prozesse.


Die informelle Struktur hingegen ergibt sich zwangsläufig durch die menschlichen Interaktionen - ob wir das wollen oder nicht. Informelle Verbindungen sind stark, schnell und bieten ebenfalls Sicherheit bei Veränderungen.


Die Basis für unsere Arbeit ist die wertschöpfende Struktur. Wir können in kleinen Schritten den Wertstrom besser verstehen und Anpassungen einfliessen lassen. Mit gezielten Experimenten navigieren wir so gezielt in einer komplexen Umgebung. Es entsteht so eine flexible und dynamische Gestalt ohne die Stabilität zu gefährden.

Unser Angebot

Wir ermöglichen Innovation und Entwicklung

Wir betrachten bei der Begleitung von Unternehmen jeweils das gesamte System. Auch bei unseren eigenen Vorhaben achten wir auf eine ausgewogene Balance zwischen uns als Menschen, unserer Organisation und dem Produkt oder der Dienstleistung.

Gesamthaft betrachten wir auch die Verbindung der drei Eckpfeiler. Menschen mit ihrer Kreativität, ihren Kenntnissen und Vorlieben verbinden wir über ein klares Rollenverständnis zu einem Netzwerk in der Organisation. Durch den Fokus auf eine wertschöpfende Struktur entstehen so Produkte oder Dienstleistungen, die die Kunden lieben.

Technologie sehen wir als enorm wertvolle Unterstützung, die in der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken ist. Es ist und bleibt für uns jedoch die Unterstützung im Hintergrund.

Menschen

Die Kraft einer Organisation liegt in den Menschen. Je mehr Vertrauen in die Entscheidungsfähigkeit einzelner Individuen gesetzt wird, desto autonomer und nachhaltiger können diese ihre Potentiale ausschöpfen. Die Menschen sollen im Vordergrund stehen.


Wir bieten ein persönliches und zielgerichtetes Coaching auf allen Ebenen und für alle Herausforderungen.

Wir suchen Unterstützung durch Coaching

Organisation

Die Organisation und die internen Prozesse sehen wir nicht als Mittel zum Zweck, sondern als entscheidendes Kriterium für eine erfolgreiche Bearbeitung der Strategie. Wir setzen zielgerichtet moderne Rahmenwerke wie OKRs ein, die zur Aufgabenstellung passen.


Wir begleiten bei der Einführung von OKRs vom Kickoff bis zum gesamten Rollout. Weitere Workshops zu Agilität und Arbeit 4.0 gehören ebenfalls zu unserem Angebot.

Wir möchten OKRs einführen

Produkte

Wir entwickeln Prototypen und Produkte zusammen mit unseren Partnern für unsere Kunden und mit unseren Kunden. Wir lernen dadurch stetig Neues dazu. Dieses Wissen geben wir in der Beratung aus erster Hand weiter.


So entstand zum Beispiel die OKR Software dokrs oder das kompakte, optimierte und gleichzeitig fundierte OKR E-Learning unserer Academy.

Wir möchten mehr über OKR Software oder E-Learning erfahren

Unsere nächsten Veranstaltungen

Lerne die Grundlagen von OKRs kennen, was es alles braucht, um in deiner Organisation damit zu starten und wie du ein eigenes OKR-Team begleitest. Dieses Training lebt von praxisorientierten Übungen und dem interaktiven Austausch zwischen den Teilnehmer*innen. Wir holen dich da ab, wo du gerade stehst.

OKR Training auf Anfrage

Arbeit 4.0 und New Work sind omnipräsent und alle machen es irgendwie – oder auch nicht. Wir tauchen gemeinsam in diese Welt ein. Die agilen und lean Vorgehensweisen sind verständlicher, wenn sie erlebt werden. Aus diesem Grund wird diese Tool Box interaktiv gestaltet. Die Methoden werden nicht trocken erläutert, sondern aktiv zusammen eingesetzt – Seminar 4.0 sozusagen.

Anmeldung Arbeit 4.0 Training

Unser Team

Gemeinsam verändern wir die Welt der Organisationen, damit Organisationen die Welt verändern können.

Urs Baumgartner

Als Ingenieur denke ich in Lösungen und je grösser die Herausforderung, desto motivierter bin ich, daran zu arbeiten und zu wachsen. Als Coach und Organisationsentwickler hole ich Menschen, Teams und Organisationen dort ab wo sie im Augenblick stehen, und begleite sie auf ihren nächsten Schritten in eine nachhaltige Zukunft. Ich sorge für Überblick und bringe Ruhe in Systeme, wenn sie in Zeiten der Veränderung Stabilität benötigen.

Constantin Hilt

Schon in meiner Jungend habe ich als Kapitän meiner Basketballmannschaft die positive und starke Kraft des Teams erlebt. Auch bei meinen späteren beruflichen Stationen in verschiedenen Geschäftsleitungspositionen durfte ich mit hochmotivierten Menschen im Team an und in Projekten arbeiten, um die jeweilige Organisation einen Schritt näher an eine positive Zukunft zu führen. Ich liebe es, Teams zu unterstützen, um mit voller Leidenschaft den nächsten Meilenstein zu erreichen.

Yan Wagner

Organisationsentwicklung bedeutet für mich da zu starten, wo die Organisation gerade steht. Es geht darum gemeinsam herauszufinden, wo die Herausforderungen bestehen, ohne schon klar zu wissen, was die Lösung sein könnte. Als Arbeits- und Organisationssoziologie finde ich es entscheidend, dass wir auf drängende Probleme eingehen und dabei über eingeübte Verhaltensmuster kreativ und nachhaltig hinausgehen. Dabei ist es matchentscheidend, das Wissen, die Fähigkeiten und die Wünsche der Menschen in Organisationen abzuholen, damit sie ihr Potenzial selbstbestimmt ausschöpfen können.

Shannon Gelpi

Was ich an der Organisationsentwicklung spannend finde, ist die grosse Vielfalt und die Arbeit auf der Metaebene. Während meinem Studium habe ich Einblick in verschiedenste Firmen erhalten und gesehen, wie individuell jedes Team ist und wie damit gearbeitet werden kann. Mit meinem Hintergrund in Arbeit- und Organisationspsychologie bin ich sehr am menschlichen Aspekt interessiert.

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