Entfalte Dein Unternehmenspotenzial mit unserer OKR-Beratung

Erfahre, wie unsere OKR-Beratung deinem Unternehmen helfen kann, seine Strategie umzusetzen, seine Ziele zu definieren, Teams zu alignen und aussergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Was sind Objectives and Key Results (OKRs) und warum sind sie wichtig?

OKRs sind ein leistungsstarkes Zielsetzungssystem, das Unternehmen dabei hilft, ambitionierte Ziele mit konkreten, messbaren Ergebnissen zu definieren. OKRs fördern Transparenz, Alignment und Engagement im gesamten Unternehmen, indem sie klare Richtlinien vorgeben und jedem Teammitglied ermöglichen, seinen Beitrag zum grossen Ganzen zu sehen. OKRs setzen beider Strategie-Übersetzung und auch bei der Strategie-Umsetzung an: Die Nutzung von OKRs unterstützt Unternehmen dabei, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, die Produktivität zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.

Wir entwickeln gemeinsam mit dir sinnvolle OKRs, die perfekt zu deiner mutigen Ausrichtung und deiner Strategie passen.
Wir starten gemeinsam mit dir deine OKR-Reise und sorgen dafür, dass du sicher durch die ersten Zyklen kommst.

Dein Partner für nachhaltigen OKR-Impact

Unser Ansatz geht über traditionelle Beratung hinaus. Wir begleiten dich auf deiner OKR-Reise von der ersten Einführung bis zur nachhaltigen Integration in dein Unternehmen. Hier ist, wie wir dir helfen können:

OKR Ausbildung

Wir erklären dir nicht nur, was OKRs sind, sondern auch, wie du sie effektiv in deinem Unternehmen implementieren kannst.

Individuelles OKR Design

Gemeinsam entwickeln wir eine OKR-Strategie, dessen OKR Design perfekt auf dein Unternehmen zugeschnitten ist.

Implementierung

Wir stehen dir bei der Einführung von OKRs zur Seite, bieten Schulungen und Workshops an und stellen sicher, dass du die Tools und Best Practices hast, die du für den Erfolg benötigst.

Nachhaltigkeit: Aufbau von internem Knowhow

Wir sorgen mit unserem Coach-The-Coach-Ansatz, dass du nachhaltig eigene, gut ausgebildetete OKR Champions in deinem Unternehmen hast, damit du Deine OKR-Prozesse auch ohne unseren externen Support weiterhin überprüfen, anpassen und weiterentwickeln kannst.

Klarheit und Fokus: Konzentriere dich auf das, was wirklich zählt.
Erhöhte Transparenz: Stelle sicher, dass jeder seinen Beitrag zum Erfolg kennt.
Steigerung der Motivation: Feiere sichtbare Fortschritte und Erfolge.
Mehr Lernen: Passe dich schneller an Veränderungen an.

Unsere begleiteten OKR Reisen

Erfahre, wie wir Unternehmen wie Deinem geholfen haben, ihre Organisationsstruktur und Leistung durch die Implementierung von OKRs signifikant zu verbessern.

Die Zahlen, die du kennen solltest:

2015

OKR Erfahrungen seit
500+

betreute OKR Teams
30+

Unternehmen
150+

ausgebildete OKR Champions

Was Du von uns bekommst - auf einen Blick.

We work hard every day to make life of our clients better and happier

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OKR-Design / Setup

Gemeinsam mit dem internen OKR-Sponsor richten wir das OKR-Framework ein und definieren die Pilot-Zyklen. Als OKR-Ambassador koordinieren wir in Abstimmung mit dir die Anwendung der OKR-Methodik und sorgen für eine durchgängige Abstimmung. Wir legen gemeinsam fest, wie der Pilot gestaltet werden soll. Für den ersten Zyklus des Pilotprojekts koordinieren wir den OKR-Prozess mit der Organisation und klären die wichtigsten Schritte für diese Phase. Auch das OKR-Design bestimmen wir gemeinsam, um einen initialen Aufbau der verschiedenen Phasen des OKR-Zyklus zu Beginn zu haben. Das Prinzip lautet: schnell starten - iterieren & lernen - anpassen.
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Team-Support

Schulung: Alles was du über OKRs wissen musst:
In unserem E-Learning-Modul zu den OKR-Grundlagen erfährst du, warum OKRs so wirkungsvoll sind, wie du deine OKRs auswählst, und wie du für vertikale und horizontale Ausrichtung sorgst. Dieser Online-Kurs ist so gestaltet, dass er individuell und asynchron in weniger als einer Stunde absolviert werden kann.
Coaching: Ein erfahrener OKR-Champion begleitet dein Team
Wir unterstützen dich beim Einrichten des OKR-Teamprozesses und leiten dich durch die erste Planung, Herausforderung, Check-ins und Review/Retrospektive. Unser OKR-Champion steht auch für Vorbereitungs- oder Nachbereitungsgespräche zur Verfügung und sorgt dafür, dass dein Team in den ersten Zyklen bestens unterstützt wird.
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Coach the Coach

E-Learning: OKR-Grundlagen und Champion.
Unsere Online-Kurse decken die Grundlagen von OKR und die Rolle des OKR-Champions ab. Du erhältst einen umfassenden Überblick über die Methode, die verschiedenen Phasen eines Zyklus und alles was du über die Rolle als OKR Champion wissen solltest.
Workshop: Professioneller OKR-Champion.
Vertiefe dein Wissen über OKRs in unserem Workshop. Wir durchlaufen alle Stadien eines OKR-Prozesses mit praktischen Beispielen und illustrieren die wichtige Arbeit des OKR-Champions. Unsere Experten teilen ihre Erfahrungen aus mehreren Jahren des OKR-Coaching und der Beratung.
Praktische Erfahrung: Schattenarbeit. Bevor du als OKR-Champion dein Team coachst, wirst du unseren OKR-Champion durch einen OKR-Zyklus begleiten. So kannst du direkt aus ihrer Ausführung der Rolle lernen.

Der OKR Circle verbindet mit seinen Meetup-Gruppen aus Bern, Zürich und Berlin alle Menschen, die sich für das OKR-Framework interessieren, austauschen und weiterentwickeln wollen. Indem monatlich OKR-Anwender eingeladen werden, die über ihre Erfahrungen mit OKR erzählen, bietet die Community allen Interessenten bewusst eine Plattform an, um sich über das Thema auszutauschen.

Erfahre mehr über den OKR Circle

Interessiert an unserer OKR Beratung?

Du möchtest OKR in deinem Team oder deiner Unternehmung einführen? Du hast dich schon mit OKR auseinandergesetzt aber brauchst Unterstützung für die nächsten konkreten Schritte?

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