Erfahre, wie unsere OKR-Beratung Deinem Unternehmen helfen kann, seine Strategie umzusetzen, seine Ziele zu definieren, Teams zu alignen und aussergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
OKRs sind ein leistungsstarkes Zielsetzungssystem, das Unternehmen dabei hilft, ambitionierte Ziele mit konkreten, messbaren Ergebnissen zu definieren. OKRs fördern Transparenz, Alignment und Engagement im gesamten Unternehmen, indem sie klare Richtlinien vorgeben und jedem Teammitglied ermöglichen, seinen Beitrag zum grossen Ganzen zu sehen. OKRs setzen beider Strategie-Übersetzung und auch bei der Strategie-Umsetzung an: Die Nutzung von OKRs unterstützt Unternehmen dabei, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, die Produktivität zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Unser Ansatz geht über traditionelle Beratung hinaus. Wir begleiten Dich auf Deiner OKR-Reise von der ersten Einführung bis zur nachhaltigen Integration in Dein Unternehmen. Hier ist, wie wir Dir helfen können:
Unsere OKR-Beratung bietet Dir nicht nur eine Methodik, sondern einen Wegbereiter für kulturellen Wandel, der Dein Team ermächtigt, ambitionierte Ziele zu setzen und zu erreichen. Mit unserer Unterstützung erreichst Du:
OKR Erfahrungen seit
betreute OKR Teams
Unternehmen
ausgebildete OKR Champions
Gemeinsam mit dem internen OKR-Sponsor richten wir das OKR-Framework ein und definieren die Pilot-Zyklen. Als OKR-Ambassador koordinieren wir in Abstimmung mit dir die Anwendung der OKR-Methodik und sorgen für eine durchgängige Abstimmung. Wir legen gemeinsam fest, wie der Pilot gestaltet werden soll. Für den ersten Zyklus des Pilotprojekts koordinieren wir den OKR-Prozess mit der Organisation und klären die wichtigsten Schritte für diese Phase. Auch das OKR-Design bestimmen wir gemeinsam, um einen initialen Aufbau der verschiedenen Phasen des OKR-Zyklus zu Beginn zu haben. Das Prinzip lautet: schnell starten - iterieren & lernen - anpassen.
Schulung: Alles was du über OKRs wissen musst: In unserem E-Learning-Modul zu den OKR-Grundlagen erfährst du, warum OKRs so wirkungsvoll sind, wie du deine OKRs auswählst, und wie du für vertikale und horizontale Ausrichtung sorgst. Dieser Online-Kurs ist so gestaltet, dass er individuell und asynchron in weniger als einer Stunde absolviert werden kann.
Coaching: Ein erfahrener OKR-Champion begleitet dein Team
Wir unterstützen dich beim Einrichten des OKR-Teamprozesses und leiten dich durch die erste Planung, Herausforderung, Check-ins und Review/Retrospektive. Unser OKR-Champion steht auch für Vorbereitungs- oder Nachbereitungsgespräche zur Verfügung und sorgt dafür, dass dein Team in den ersten Zyklen bestens unterstützt wird.
E-Learning: OKR-Grundlagen und Champion. Unsere Online-Kurse decken die Grundlagen von OKR und die Rolle des OKR-Champions ab. Du erhältst einen umfassenden Überblick über die Methode, die verschiedenen Phasen eines Zyklus und alles was du über die Rolle als OKR Champion wissen solltest.
Workshop: Professioneller OKR-Champion. Vertiefe dein Wissen über OKRs in unserem Workshop. Wir durchlaufen alle Stadien eines OKR-Prozesses mit praktischen Beispielen und illustrieren die wichtige Arbeit des OKR-Champions. Unsere Experten teilen ihre Erfahrungen aus mehreren Jahren des OKR-Coaching und der Beratung.
Praktische Erfahrung: Schattenarbeit. Bevor du als OKR-Champion dein Team coachst, wirst du unseren OKR-Champion durch einen OKR-Zyklus begleiten. So kannst du direkt aus ihrer Ausführung der Rolle lernen.
Der OKR Circle verbindet mit seinen Meetup-Gruppen aus Bern, Zürich und Berlin alle Menschen, die sich für das OKR-Framework interessieren, austauschen und weiterentwickeln wollen. Indem monatlich OKR-Anwender eingeladen werden, die über ihre Erfahrungen mit OKR erzählen, bietet die Community allen Interessenten bewusst eine Plattform an, um sich über das Thema auszutauschen.
Du möchtest OKR in deinem Team oder deiner Unternehmung einführen? Du hast dich schon mit OKR auseinandergesetzt aber brauchst Unterstützung für die nächsten konkreten Schritte?